诸葛亮的用人观

　　作为领导，并不一定要比所有的部下更有才干，关键是要有发现人才、用好人才的本领。其实，早在三国时期，诸葛亮就向我们阐释了他精辟的“相马”之道。
    诸葛亮在其《心书》一文中讲到如何“知人”时，提出了七条途径。其一，“问之以是非而观其志”，即从其对是非的判断来考察其将来的志向，看看是否胸有大志。其二，“穷之以辞辩而观其变”，即提出尖锐的问题对其诘难，看其观点有什么变化，能否随机应变。其三，“咨之以计谋而观其识”，即就某方面的问题咨询其看法和对策，看其知识经验如何，是否具备分析问题和解决问题的能力。其四，“告之以祸难而观其勇”，即观察其在困难面前的表现，看其有没有知难而进的勇气和处变不惊的良好心理素质。其五，“醉之以酒而观其性”，即以美酒款待，看其个人品德如何，是否两面三刀，阳奉阴违。其六，“临之以利而观其廉”，即观察其在金钱财富面前的表现，看其是否能经得住物质利益的诱惑，是否能保持良好的心态。其七，“期之以事而观其信”，即托付其办事以视其信用如何，是一诺千金，还是信口开河。诸葛亮的这些观点很有现实意义。我们应该借鉴古人的经验，拓宽用人的思路。